La causa di sviluppo del motore Simo

Tuttavia, da un punto di vista orizzontale, lo sviluppo dell'economia non pubblica nella nostra città deve ancora raggiungere un altro livello e l'influenza dell'economia non pubblica deve essere ulteriormente ampliata. A partire da oggi, ci concentreremo sulle eccezionali organizzazioni economiche non pubbliche nella nostra città.

Alcune di queste imprese hanno una posizione e un ruolo importante nello sviluppo economico e sociale della nostra città. Alcuni hanno caratteristiche uniche nella filosofia aziendale, nel modello di gestione e nell'innovazione del meccanismo istituzionale. Alcuni hanno migliorato la loro competitività del mercato concentrandosi su concetti del marchio, conservazione energetica e riduzione delle emissioni e innovazione tecnologica. , Durante lo sviluppo di noi stessi, non dimentichiamo di restituire alla comunità e prestare attenzione alle imprese di benessere sociale.

Catturiamo il loro brillantezza, ma siamo disposti a fornire un utile riferimento per lo sviluppo economico non pubblico della nostra città. Xi'an Simo Electric (Group) Co., Ltd., un'azienda ben nota in Xi'an, tutti coloro che hanno familiarità con loro sanno che questa società ha cambiato il nome due volte. Le due modifiche al nome dell'azienda riflettono anche l'enorme spinta portata dalla riforma del sistema a Simo Electric. Il predecessore di Simo Motor è Xi'an Motor Factory, una delle tre principali fabbriche motorie nel paese.

Come molte grandi imprese statali, ha anche creato brillantezza nell'era dell'economia pianificata. Tuttavia, dal 1993, il meccanismo è stato inattivo, la direzione è stata arretrata e la quota di mercato è diminuita di anno in anno ... Xi'an Electric Motor Factory è andata in discesa ed è in pericolo di essere eliminata dal mercato. Nel 2002, una riforma è emersa tranquillamente nella fabbrica motoria, razionalizzando l'organizzazione e comprimendo il personale.

Il nuovo team di leadership ha iniziato a cambiare il vecchio modello di gestione delle imprese statali come "grandi e complete", cedendo le funzioni sociali dell'impresa e stabilire varie società speciali autooperate e autofinanziate per portare le imprese non main sul mercato e esternalizzare il casting, forgiare e altri processi per ridurre l'onere sull'impresa. Nell'anno della riforma, ha trasformato le perdite in vittorie.

Nel 2004, dopo aver assaggiato i frutti della riforma riuscita per la prima volta, la ristrutturazione della fabbrica motoria Xi'an ha fatto un passo maggiore. Dovevano essere trasformati in una società a responsabilità limitata. Le due imprese meridionali associate alla fabbrica di motori elettrici e le 31 persone naturali nella fabbrica hanno tenuto insieme le azioni e le attività di proprietà statale sono state ritirate contemporaneamente. Questa è anche la prima impresa statale nella provincia di Shaanxi ad essere completamente ristrutturata. Sono riusciti. Senza aggiungere un onere al governo, Xi'an Motor Factory è stato ristrutturato in "Simo Electric (Group) Co., Ltd." Nel complesso. La vitalità della proprietà non pubblica si riflette nell'impresa e il meccanismo è più flessibile. Il sistema salariale a cottimo per i lavoratori ha cambiato la situazione in cui le persone erano frivoli in passato e le forti premi per il personale tecnico di ricerca e sviluppo hanno stimolato il climax di innovazione del prodotto.

L'economia di produzione dell'Enterprise si è sviluppata rapidamente e in modo sano. Nel 2006, Simo Motor è diventato leader nel settore. Nel 2007, al fine di risolvere il collo di bottiglia di capitale riscontrato nell'ulteriore sviluppo dell'impresa, Simo Electric è stato ristrutturato in una società congiunto per la seconda volta. Questa trasformazione azionaria ha attirato l'attenzione nel settore manifatturiero. Numerose società all'interno e all'esterno della provincia vogliono prendere azioni. Sany Heavy Industry, un noto gigante della produzione di attrezzature interne, ha anche ascoltato il vento e ha investito oltre 15 milioni di azioni. Ciò che vede è il potenziale dello sviluppo di Simo Motor. Alla fine del 2007 è nato il nuovo Simo Electric (Group) Co., Ltd. Ora è un'impresa di gruppo composta da una società principale e 12 filiali.

Il motore SIMO di oggi è la seconda produzione più grande nel settore motoriale interno. Più di 1.800 varietà di prodotti vengono esportate in 40 paesi e regioni. L'industria è cresciuta al tasso più veloce per sette anni consecutivi. I profitti e le tasse sono aumentati da 9,46 milioni nel 2000 a 75,8 milioni nel 2007 e anche il reddito dei dipendenti è quasi raddoppiato; Nel 2007, ha raggiunto 1,2 miliardi di attività totali e entrate annue di vendita di 2 miliardi di yuan. D'altra parte, le altre due imprese statali che un tempo erano classificate tra le prime tre fabbriche motorie domestiche contemporaneamente, una si è ritirata dall'industria automobilistica e l'altra è stata ristrutturata in ritardo e attualmente opera in modo triste.

Nel 2008, Simo Electric era impegnato con una cosa, che era elencare e finanziamenti, sperando di rendere la società più grande attraverso il finanziamento diretto. Nella prima metà dell'anno, sotto la forte raccomandazione del governo municipale, Simo Electric ha concluso il periodo di consulenza di quotazione ed è in attesa di partecipare alla riunione di approvazione della Commissione per i titoli e gli scambi. Allo stesso tempo, la società prevede di espandersi dopo essere diventato pubblico.

Nel 2010, le entrate delle vendite del gruppo hanno raggiunto 3 miliardi di yuan e si sono impegnati per 5 miliardi di yuan. La fusione della fabbrica di motori della Mongolia interiore, Shandong Zhangdian Motor Factory ... il progetto di Simo Motor sarà lanciato in tutto il paese. [Commento] La storia dello sviluppo di Simo Electric può essere condensata in poche parole, riforma, riforma e quindi riforma. Non solo perseguono gli interessi delle grandi imprese statali, ma attraverso la ristrutturazione, rompono il conservatorismo e prendono le proprie attività per attirare società straniere a partecipare alle azioni; Non prendono il finanziamento indiretto dei prestiti bancari e si preparano attivamente al finanziamento della quotazione diretta. Sono più e più volte tentativi più e più volte che hanno reso il leader del settore di oggi. Utilizzare il pieno dei propri vantaggi istituzionali e meccanismi costantemente innovativi sono la pietra miliare dello sviluppo delle imprese non pubbliche.